Wibes — медиапроект РВБ о внутреннем обучении, корпоративной культуре и возможностях развития внутри компании.
Перед нами стояла задача говорить об этих темах не языком корпоративных объявлений, а через живой, понятный и современный контент — так, чтобы он был интересен не только действующим сотрудникам, но и будущим стажёрам, сотрудникам и амбассадорам компании.
Я отвечала за контентную часть проекта — от стратегии и идеи до сценариев, визуальных концепций и сопровождения продакшна.
Нужно было решить сразу несколько задач:- сделать обучение интересным,
- показать людей и культуру компании,
- рассказать о возможностях развития,
- сформировать образ РВБ как места, где действительно можно расти профессионально.
Я начала с того, чтобы собрать общую контентную логику проекта: какие темы мы хотим раскрывать, для кого, в каких форматах и какую роль каждый формат будет играть.
Собрала контентную матрицу и контент-план, определила направления и последовательность публикаций. Для меня было важно, чтобы контент не выглядел набором случайных выпусков. Каждый материал должен был работать внутри общей истории проекта.
После стратегии я переводила идеи в конкретные видеоформаты.Продумывала концепции выпусков, написала сценарии, подготовила раскадровки и визуальную подачу.
Я отсматривала материалы, давала смысловые и редакторские правки, следила за монтажом и проверяла, чтобы готовые ролики оставались в рамках общей концепции.
70+ роликов отсняты и смонтированы, но сейчас проект находится на паузе из-за обновления стратегии корпоративного обучения и развития HR-бренда.
